而利潤率的高企，源于公司對研發和人才的高度重視。在三一，只有兩件事情是不受預算所限制的，那就是研發和培訓。三一現有研發工程師5000人，每年營業額的5%—7%雷打不動的進行研發投入。而對人才的培養，早在03年上市后不久，就拿出500萬人民幣，遍請世界頂級商學院教授，來到三一為公司的50余名高管授課。而且還不惜巨資，將員工派至國內各大商學院學習。

在這樣的背景下，2009年11月，三一集團旗下三一重裝赴港上市成功。2010年10月22日，三一重工市值突破千億并穩步上揚，成為中國工程機械行業首家市值過千億的企業。

而擁有三一集團58%股份的梁穩根，身價自然暴漲，順理成章的成為2011年度中國首富。

但如果你是三一的員工，你打電話恭喜他成為首富，他十有八九會罵你一頓。

這是有先例的，早在三一重工03年上市之后，梁穩根成為湖南首富。公司一中層電話恭喜他，卻反被他批評一通。財富當然也是梁穩根的一個重要追求。但對他而言，還有著遠比財富重要的多的東西。這個東西叫夢想。

或許你覺得這有點矯情：“裝什么裝?。?！”

但如果你了解到，三一多年來，每逢重大節日，梁穩根都會帶領眾高管集體朗誦下面這段話，你就不會有這樣的質疑了。

“我是一個華夏子孫，我莊嚴宣誓：永遠銘記自強不息、產業報國；永遠銘記艱苦奮斗、恪守誠信；永遠忠誠于祖國、忠誠于三一；嫉慢如仇、恪盡職守，為創建一流企業、造就一流人才、做出一流貢獻而努力奮斗。”

去過三一多次，但從未與梁穩根謀面的胡潤說道：“倘若有機會與梁攀談，我最想聊的話題不是中國機械行業的未來，而是想問一個問題：他為什么還要做下去？”

以這段誓詞，再結合筆者數年前的一次經歷，或許就可以給到胡潤這一問題的答案。

我曾因一篇對“三一戰略”的分析文章，而承蒙梁穩根先生專門約談。在約談結束時，我心情激動的表達對三一能成為“世界級企業”的信心，讓我意想不到的是，他也跟著激動起來，快速的繞過寬大的辦公桌，握住我的手，拍著我的肩膀連聲說謝謝。

如果梁穩根僅僅是為了財富和由此帶來的舒適的生活，那么在1993年身家千萬、成為全國人大代表的時候，他就可以不繼續做下去了。或者，在三一重工上市之后，而自己又隨后成為“CCTV年度經濟人物”之時，他就可以不繼續做下去了。甚至于，時至今日，在成為中國首富之后，他就可以不繼續做下去了。但很顯然，他絲毫沒有停下來的跡象。而且恰恰相反，三一在朝著千億目標繼續奮進。

這一切都告訴我們，梁穩根和他的團隊，做下去的真正動力，就是他們最初創業的時候的夢想：將三一打造成為代表中國制造的世界級企業。

這一夢想，包括了所有的物質和情感的需求，更重要的是，他是一種支撐個人和凝聚團隊的強大的精神力量。

它告訴我們，財富屬于有夢想的人；而夢想，才是更為重要的財富。