而有些人則在常規的日歷周期之外另辟蹊徑，但時間長度仍為一周。蒂姆·帕西雷奧經營著董事會顧問營銷公司（TheBoardRoomAdvisors）。他休假的時間通常跨越兩周，比如，從這周三到下周三。如果說客戶考慮問題的周期是以一個星期為單位，這樣實際上的休假并不會完全漏掉某一整個星期。他說：“這讓我更容易應對客戶，并且這對我的收益流也沒有多少影響。”

閑里偷忙，張弛有度

布萊德·弗萊德曼在一家社交媒體營銷公司擔任代理人。他說：“我的A型人格不可能允許我完完全全地關張一禮拜。”所以他所做的是“在度假之前做好規劃，每天或者隔天抽出一些時間查閱電子郵件和電話信息。我盡量把這種‘工作時間’限制在每天不超過半小時。坦白講，與完全抽離工作長達一整周時間相比，這個小經驗能讓我更放松地度假。”

然而，即使你牢牢記住上面提到的所有經驗，有一些快樂的企業主會建議說，有些時候只要大膽抽身就好。休假有風險，但經營企業通常也有風險。佩奇·阿洛夫芬是行家大腕咨詢和營銷公司（MavensandMoguls）創始人。她在自己40歲生日的時候休了整整一個月的假，呆在海外鄉下的一戶簡樸的農家，上不了網也不能接打手機。她早在數月前就通知了所有人，到時間就出發了。她非常享受這段經歷。她和丈夫決定在2012年再用一個月時間前往澳大利亞和新西蘭度假。

她說：“這對我們兩人來說，這并非一個具有重大紀念意義的生日，而僅僅是一種享受人生的方式。”她和丈夫在過去幾年內相繼失去了數位親人，他們從中得到的感悟就是，即使在度假歸來需要努力才能挽回一些生意，也“不要非得等到有了什么理由才去休假。”