8月13日，寶武黨委書記、董事長胡望明來到寶鋼股份湛江鋼鐵，慰勞一線員工，實地考察調研湛江鋼鐵生產運營、變革開展、綠色低碳實踐，并與辦理團隊座談交流。胡望明著重，湛江鋼鐵要不斷增強中心功用，進步中心競賽力，自動承擔起“國之重器”的任務職責。湛江鋼鐵要完成國際一流，成為寶鋼股份創建國際一流企業的標志。

胡望明指出，湛江鋼鐵活躍踐行簡單、高效、低成本、高質量，生產運營獲得良好成效，為集團公司提供了許多實踐經驗，成果值得肯定。在本輪鋼鐵長周期調整過程中，對湛江鋼鐵而言，面對的并不是“活下來”的生計問題，而是未來開展問題，要以創建國際一流企業為方針。如果說寶鋼股份率先完成國際一流是寶武成為國際一流企業的重要標志，那么湛江鋼鐵完成國際一流要成為寶鋼股份成為國際一流企業的標志。

胡望明著重，湛江鋼鐵要不斷增強中心功用，進步中心競賽力，進一步發揮好科技立異、產業引領、戰略支撐效果，自動承擔起“國之重器”的任務職責。第一，以“四化”為開展方向，不斷進步可持續立異才能。要堅定不移推進高端化戰略。正是因為寶鋼股份長期堅持的差異化、高端化戰略，在鋼鐵“隆冬”中依然能有不俗業績，這也讓咱們更進一步看清了本身的戰略。在同質化競賽不斷加重的局勢下，也要活躍推進高效化，思維形式要從生產型向運營型改變，尋求極致效率。而智能化、綠色化是時代對咱們提出的要求，湛江鋼鐵承擔著集團公司綠色低碳轉型重擔，要為原創低碳冶金技術的突破提供支撐和保證。第二，要堅持“四有”運營準則，推進算賬運營與整合協同深度結合，進步價值發明才能。算賬運營和整合協同密不可分，互相促進，都是為了進步價值發明才能。集團內涵這方面已有優異實踐，湛江鋼鐵也要對標先進，在立異產銷研協同運作形式等方面活躍探索，系統性全流程協同創效。第三，要高度重視安全、環保作業，這是公司生產運營的前提條件，是咱們作業的重中之重。此外，要認真學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，做好巡視整改和黨紀學習教育作業，這是寶武當時兩項重大政治任務。用“嚴”和“實”的規范厚實推進相關作業，并與寶武的生產運營和變革開展相結合。用高質量的巡視整改和黨紀學習教育，推進寶武高質量開展。

湛江鋼鐵對公司生產運營、變革開展以及綠色低碳實踐等進行了報告。

寶武黨委常委、副總經理高建兵，總經理助理、碳中和首席代表、碳中和工作室主任肖國棟，集團相關業務開展部門及總部職能部門負責人等參加調研。