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下載手機APP 鞍鋼眾元產業資源再生公司深化貫徹執行國企變革三年行動方案作業部署，堅持“2+N”市場化運營形式，推進業務結構轉型晉級、人力資源優化盤活、薪酬鼓勵精準完善，促進企業提升運營活力、進步安排功率、激起員工活力，為公司高質量發展蓄勢賦能。
據了解，該公司實行專業化分類管控，強化作業區專業化、一體化管理協同效應，緊縮管理鏈條，推進業務結構優化。以工業服務主體相近、便利作業為準則，組建聯合黨支部，樹立“黨建+勞模帶動產線”作業形式，推進基層黨建與中心作業全面交融、同頻共振、全面進步。
同時，該公司執行“三去雙選一下放”變革形式，加大作業區全體在崗職工的薪酬鼓勵力度，激活全員參與變革動力。鍥而不舍嚴控用工總量，發揮佟偉職工創新作業室技術革新渠道效果，不斷進步加作業業區機械化、自動化水平，為完結各項任務目標夯實根底。
該公司還堅持工效掛鉤準則，實現“目標”“實績”雙向聯動。依據查核結果，精準核定月度總額，確保“干到、給到”。在范圍內對加作業業區下放檢修方案自主權、自主優化出產安排形式權、安全出產管理及查核權等11項權利，激起干事創業活力。
通過實行“2+N”市場化變革，該公司加作業業區產線營收、贏利等目標超額完結預算，產品出廠合格率100%，保產保供及時率100%，廣大職工幸福感明顯增強。
